Základy agilního řízení
Termíny školení
Agile se českým trhem síří jako houby po dešti a je jen málo firem, ve kterých se toto slovo neskloňuje. Chcete vědět proč? Ve dvou dnech plných příkladů z praxe, cvičení, ale i nezbytné teorie, vás seznámíme se základními myšlenkami agilního přístupu a souvisejícími technikami. Probereme například tvorbu a kompozici týmu, vedení lidí a projektů, časté chyby, metriky, úlohu manažera a mnohem víc. Na konci tohoto kurzu budete vědět co je to Agile, na co si dávat největší pozor, a hlavně jak být skvělým agilním lídrem (třeba i v neagilním prostředí).
Komu je školení určeno
- Komukoli. Častými účastníky jsou manažeři, projektoví manažeři, začínající Scrum masteři nebo Agilní koučové. Stejně tak i lidé z firem, které prochází nebo zvažují agilní transformaci.
Osnova
- Agilní manifesto - historie a pilíře Agile
- Základní přehled agilních metod (role, artefakty, ceremonie)
- Proč se stát agilním leaderem a co to znamená
- Leader: Servant leadership, odpovědnost, týmový a 1:1 koučink, mentoring
- Tým: odpovědnost, kompozice, nábor, vývojové fáze, způsob práce
- Line management
- Antipatterns, rizika
- Jak začít
V ceně kurzu
- Tištěné materiály
- Zápis (u tohoto kurzu je asistent(ka), který dělá zápisky z diskuzí a po kurzu je zasílá účastníkům emailem)
- Občerstvení
- Certifikát o absolvování
Školení připraveno ve spolupráci s Agile academy.
Lektor
Petr Novotný
Agilní kouč, který se podílel na Agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, spolupracoval s Arie van Bennekumem (spoluautor Agilního manifesta), vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně, kde se významně podílel na řízení a obsahu agilní transformace. Poté se rozhodl předávat zkušenosti ze své dlouholeté praxe a založil Agile academy s.r.o. Agilitu nevidí jako něco dogmatického, ale jako způsob, jak být flexibilnější na trhu a jak mít spokojenější a tím pádem efektivnější zaměstnance.