Termíny školení

4. - 5.6.2020, Praha , 19.900 Kč bez DPH , 9:00 - 17:00 s přestávkou na oběd
2. - 3.9.2020, Praha , 19.900 Kč bez DPH , 9:00 - 17:00 s přestávkou na oběd
30.11. - 1.12.2020, Praha , 19.900 Kč bez DPH , 9:00 - 17:00 s přestávkou na oběd
19. - 20.10.2020, Brno , 19.900 Kč bez DPH , 9:00 - 17:00 s přestávkou na oběd

objednat

Agile se českým trhem síří jako houby po dešti a je jen málo firem, ve kterých se toto slovo neskloňuje. Chcete vědět proč? Ve dvou dnech plných příkladů z praxe, cvičení, ale i nezbytné teorie, vás seznámíme se základními myšlenkami agilního přístupu a souvisejícími technikami. Probereme například tvorbu a kompozici týmu, vedení lidí a projektů, časté chyby, metriky, úlohu manažera a mnohem víc. Na konci tohoto kurzu budete vědět co je to Agile, na co si dávat největší pozor, a hlavně jak být skvělým agilním leaderem (třeba i v neagilním prostředí).

Komu je školení určeno

  • Komukoli. Častými účastníky jsou manažeři, projektoví manažeři, začínající Scrum masteři nebo Agilní koučové. Stejně tak i lidé z firem, které prochází nebo zvažují agilní transformaci.

Osnova

  • Agilní manifesto - historie a pilíře Agile
  • Základní přehled agilních metod (role, artefakty, ceremonie)
  • Proč se stát agilním leaderem a co to znamená
  • Leader: Servant leadership, odpovědnost, týmový a 1:1 koučink, mentoring
  • Tým: odpovědnost, kompozice, nábor, vývojové fáze, způsob práce
  • Line management
  • Antipatterns, rizika
  • Jak začít

V ceně kurzu

  • Tištěné materiály
  • Zápis (u tohoto kurzu je asistent/ka, který/á dělá zápisky z diskuzí a po kurzu je zasílá účastníkům emailem)
  • Občerstvení
  • Certifikát o absolvování

Školení připraveno ve spolupráci s Agile academy.

Lektor

Petr Novotný

Petr Novotný

Petr je agilní kouč, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, spolupracoval s Arie van Bennekumem (spoluautor Agilního manifesta), vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně, kde se významně podílel na řízení a obsahu agilní transformace. Poté se rozhodl předávat zkušenosti ze své dlouholeté praxe a založil Agile academy s.r.o. Agilitu nevidí jako něco dogmatického, ale jako způsob, jak být flexibilnější na trhu a jak mít spokojenější a tím pádem efektivnější zaměstnance.

Objednat školení









Přidat uživatele



Kč bez DPH

Pole označena hvězdičkou (*) jsou povinná